何玉峯長老以「作王酒政的尼希米」為題，帶領我們從尼希米的職場身分——「酒政」出發，一個看似平凡的人，如何承載不凡的國度使命，也為現今職場基督徒帶來深遠的啟發。

平凡崗位上的不凡心志

當我們談到尼希米時，多半聚焦於他卓越的領導力與重建耶路撒冷城牆的豐功偉業。但何長老特別引用尼希米記第一章11節經文的結尾：「我是做王酒政的。」他分享，這句話不只是職稱，更是理解尼希米所有行動與心志的關鍵鑰匙。

「酒政並非我們想像中的宰相大官，」何長老解釋，「與但以理相比，他更像是一個『小人物』。」酒政的工作，就是在外邦王宮裡服事一位異教君王，職責之一是為王試酒，表示他每天都處於可能被毒殺的生命威脅之下。這樣的身分既是君王信任的親信，同時也是隨時可被犧牲的僕人。

尼希米的信仰不是在聖殿裡養成的，而是在被擄之地、透過家族傳承建立的。上帝揀選的，正是這樣一位身處世俗與高壓環境中掙扎的職場人，來完成連君王與先知都未能成就的事。這本身就帶有深刻的神學意義。

內心世界的四面向

「因為心裡所充滿的，口裡就說出來。」何長老引用經文，從尼希米的四個行動，帶領我們看見他心中充滿的國度負擔。

第一，是尼希米所「問」的內容。當他遇見從故土來的人時，他第一時間問的不是關於個人前途或利益的問題，而是「猶大百姓和耶路撒冷的光景」(尼1:2)，這個提問，清晰地顯明他心中真正的優先次序。

第二，是他為何而「哭」。在得知家國的悲慘境遇後，他「坐下哭泣，悲哀幾日」(尼1:4)，何長老根據從經文時間來看，這份悲傷甚至持續了四個月，這份無法抑制的哀愁，甚至讓他在君王面前「面帶愁容」，顯露出他與神的子民深刻的連結。

第三，是他所「認」的罪。在禱告中，他沒有推卸責任或指責他人，而是說：「我與我父家都有罪了。」(尼1:6)，這種承擔，展現超越個人的群體性悔改精神。

最後，是他所「求」的目標。他的禱告(尼1:8-11)他的禱告既有國度的宏觀視野，盼望神成就祂的應許；同時也很務實，為眼前的行動鋪路，祈求神使他「現今亨通，在王面前蒙恩」。

這四個層次的展現，讓我們看見一個心懷神國、卻又腳踏實地的僕人形象。

職場是神的橋樑

何長老提醒，尼希米的「酒政」職位本身並非目的，而是一座由神親手預備的「橋樑」，這個看似普通的崗位，卻讓他接觸到權力核心、進而啟動整個重建計畫的通道。

「你的職場，就是上帝為你預備的橋樑。」何長老鼓勵所有在職場的基督徒，不要把專業和工作僅看作謀生工具，而要看見它能成為神國度的管道。他挑戰我們檢視自己的禱告，是否只停留在個人的需要？卻忘了為所處的城市與國家的轉化來呼求？

尼希米沒有因為環境艱難就放棄信仰，反而讓信仰賦予工作更高的意義。神正在尋找每個世代的尼希米——在崗位上忠心，心裡懷抱國度負擔的人。祂能使用一個為王倒酒的僕人，去重建聖城；今天也能使用在辦公室、工廠、校園裡的基督徒，去帶下祝福和轉化。